山本 英夫 氏 アビームコンサルティング株式会社 産業インフラビジネスユニット　 エネルギー担当 ダイレクター

　新型コロナウィルスのパンデミックは世界中を混乱に巻き込んでおり、健康面だけでなく、政治や経済面にも大きな被害が出ている。
　当然この危機は欧州のエネルギー市場にも影響を与えている。だが結果として、パンデミック以前から始まっていたカーボンニュートラルに向けた「エネルギー・トランジション（エネルギー大転換）」を加速させている。
　今後、新エネルギー市場のいくつかの領域は、近い将来、確実に拡大するであろう。
　今講演では、新規エネルギービジネスモデル構築に豊富なアドバイス実績を持つ講師が、欧州の新エネルギー市場について深い知見とネットワークを持ち、アビームコンサルティングと提携する英国デルタ社の考察に基づきコロナ後の欧州エネルギー市場の最新動向および日本市場における事業化の示唆を解説していく。

1 欧州におけるエネルギー市場動向

・脱炭素化に向けた政策
・今後の電源構成シナリオ

2 DSF(デマンド・サイド・フレキシビリティ)定義および動向

・なぜDSFが重要となっているのか？
・DSFによる５つの収益モデル

3 加速する「エネルギー・トランジション」と今後のビジネスチャンス

① DSFビジネス
・3つのDSFビジネスモデル
・VPP/DRアグリゲータモデルの変遷と顧客ニーズへの対応
②　EaaS（エネルギー・アズ・ア・サービス）
・機器販売型モデルから成果提供型モデルへのシフト
③ イーモビリティ
・３つのスマートチャージングモデル
・フリートEV向け充電ビジネス
④ LES（ローカルエネルギーシステム）
・４つのLESモデル
・エネルギーコミュニティー構築による「地産地消」型再エネ投資拡大
⑤　水素
・天然ガスから低炭素ガス（バイオマス・ブルー水素・グリーン水素）への移行

4 日本市場への示唆

山本 英夫(やまもと ひでお) 氏

　大手都市ガス会社を経て、2001年入社。エネルギー供給企業とエネルギー需要家企業が関係する領域を専門分野として、エネルギー需要家に対するエネルギー・カーボンマネジメント支援プロジェクトを多数実施。また電力・ガス・石油等のエネルギー供給企業に対する顧客戦略、新規イノベーションビジネス・サービス構築支援等プロジェクトを実施。現在、英国Delta Energy & Environment社との連携により、欧州先進事例に基づく新規エネルギービジネスモデル構築に関する支援を多数実施。
https://www.abeam.com/jp/ja/consultants/hyamamoto