M&Aや組織再編成を進めるにあたり、統合された組織や社員同士の融合が首尾よく進まないケースが後を絶ちません。講師は、M&Aならびに人事コンサルタントとして、実質的な組織・人事融合の実行支援を展開してきましたが、それらの経験を踏まえ、成功率の高い融合手法を開発し、M&A組織再編における、不適合を極小化するなどの実績を挙げてきました。
そこで本セミナーでは、M&Aのみならず、社内における組織統合時の事例も含めて紹介しながら、組織間と人的な統合を確実に実現していくための5つのポイントを提示します。
なお本セミナーの80%は、ロールプレイングやディスカッションなどの演習により進行します。ご紹介するのは、M&Aに直面した企業を含む年間20社でコンサルティングで講師が提供した手法で、演習後、テンプレートはセミナー参加者が自社に持ち帰り、再度活用することができます。
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