段野 孝一郎 氏 株式会社日本総合研究所　リサーチコンサルティング部門 部長　環境・エネルギー・資源戦略グループ担当

　電力システム改革により電力取引分野は今後、更に一層の「市場化」が進みます。また、VPP、ERAB、蓄電池など、再エネ電力の付加価値化も進み、それに伴い様々な事業機会が生まれると考えられます。
　本講演では、日本総合研究所でディレクタとして環境・エネルギー・資源戦略グループを統括する講師が、「VPP、ERAB、蓄電池など、再エネ電力の付加価値化と様々なビジネス機会」と題して、再エネ電力の多様化な価値化と電力取引の制度設計、諸外国での電力新ビジネスの動向、並びに日本での新たな事業機会とビジネスモデル、関係各社が取るべき今後の事業戦略などについて解説します。

１．グローバルに進むエネルギー市場の変革

（１）再生可能エネルギーの普及に伴うエネルギー事業への影響
（２）電力市場におけるDR/VPP活用の流れ
（３）総括原価撤廃の影響～電力市場における「市場化」の意味～

２．諸外国で生まれる新たなビジネスモデル

（１）エネルギーマネジメントの新たな潮流
（２）多様化するビジネスモデル

３．我が国における今後の展望

（１）ERAB（DR/VPP）に関する政策・市場動向
（２）立ち上がりつつあるERAB事業
（３）今後の展望

４．まとめ　質疑応答／名刺交換

段野 孝一郎 (だんの こういちろう) 氏

　京都大学大学院工学研究科博士前期課程修了（工学修士）。2007年、株式会社日本総合研究所に入社。環境・エネルギー、資源・水ビジネス、情報通信・ＩＣＴ分野のクライアント企業に対して、技術戦略およびマーケティング戦略の視点から、事業戦略策定、新規事業開発、事業化支援等のコンサルティングを提供している。2015年より、ディレクタとして環境・エネルギー・資源戦略グループを統括。注力テーマは「電力・ガス制度改革」、「新興国の環境・エネルギー市場」、「Post-FIT」、「エネルギー×AI/IoT」等。